天津博纳国际影城(天津博纳国际影城影讯)
作者:影君子
5月15日晚,A股上市公司万达院线的一则公告,震动了整个中国电影界:万达院线和博纳影业强强联手!一方是中国乃至全球最大的电影院线公司,背后有整个万达集团;一方是中国电影生产能力和水准最稳定的大制片和发行公司。如此两家在中国内地电影市场堪称巨无霸的公司走到一起,必将改变电影市场竞争格局。
合作内容
先来看看万达和博纳合作的具体内容,以下四条全是干货:
1.万达院线完成对博纳影业投资3亿元。目前万达院线持有博纳影业1.875%的股份。
2.博纳影业旗下新增博纳影院(包括新建及收购影院)加盟万达院线;博纳影业旗下所有已开业的博纳影院,在原加盟协议有效期届满后,加盟万达院线。
3.广告合作方面,博纳影业交由万达院线或万达院线子公司万达传媒代理影院映前广告。其中新建博纳影院的映前广告,直接与万达传媒签署广告代理合同;已开业博纳影院及其并购影院在原影院广告合同期限届满后,与万达传媒签署广告代理合同。
4.影片投资方面,双方将互相开放未来拟主控投拍的影片单片,相互参与投资对方主控投拍的电影;万达院线关联方与博纳影业合作投拍电影的投资总额包括不限于完成电影立项、摄制及后期制作等所需的所有成本和费用;对于双方合作投拍的电影,双方均应享有对投资总额使用情况的知情权和监督权。
双方实力
再来看看万达院线和博纳影业在合作前的实力:
万达院线2016年的年报数据显示,截至2016年12月31日,公司拥有影城401家,银幕3564块,2016年营业收入112亿元,票房收入76亿元,其中国内票62亿元,国内观影人次1.64亿人次,市场占有率13.6%;境外票房14亿元,澳洲票房市场占有率20%。年末会员突破8000万,是全球最大的电影放映终端会员体系,截至2016年,占据全球电影票房市场12%的份额。
博纳影业自成立以来,共出品发行了206部电影,累计票房达164.47亿元。其中,超过10亿票房的影片3部,超过5亿票房的影片9部,超过1亿票房的影片38部。2016年全年,博纳影业共出品发行电影13部,年度总票房为37亿元,占中国电影市场国产片票房收入的9%。
院线方面,目前博纳旗下拥有39家自营影院,加上6月即将开业的2家,总共41家影院,这些影院共拥有银幕338张。此前博纳影业曾与IMAX签订了协议,博纳影业计划从2017年开始至2022年,每年新开业5家影院,旗下的IMAX影院数量将从此前的5家增至35家。
为啥合作
从博纳方面来分析,制片和发行一直是博纳影业的强项,作为中国最早一批民营电影公司,多年来,博纳影业出品的影片不仅数量多,而且质量和水平稳定,鲜有大起大落,也不靠一两个大牌导演。这两年更是通过《智取威虎山》和《湄公河行为》的大获成功,摸索出一条中国主旋律大片的商业化之路。但是在院线和影院建设上,博纳虽然比华谊兄弟好一些,但也仅属于中小院线规模,再独立做下去意思不大,不仅需要投入大量资金和人力,而且也不可能超过万达院线、上海联合院线、广东大地院线等行业领先者。与其如此,不如加盟万达院线。
而且,去年万达院线和华谊兄弟在《我不是潘金莲》上映时的排片纠纷,估计也让博纳感受到了一丝寒意。中国电影产业经过十几年的群雄争霸的纷乱时期,随着万达、阿里巴巴和腾讯等巨头的介入,目前已经进入重新洗牌的阶段,博纳影业与其增加一个像万达这样的强劲对手,不如增加一个战略合作伙伴。何况,由于万达院线在全球市场份额第一,博纳和万达院线合作之后,博纳出品的影片进军**市场就更加容易了。
从万达院线方面来分析,其在电影院线领域的领先优势在中国乃至全球无人能比。不仅在中国市场占据了13.6%的市场份额,而且这些年通过不断在**并购,使其在全球的电影票房市场份额高达12%。但是,万达在电影制作领域这两年发展并非一帆风顺:高价收购的传奇影业至今仍未盈利,万达影视去年的业绩也一般。
由于证券市场的变化,去年8月,万达院线发布公告称中止注入万达影视、传奇影业的重大资产重组。因此,此时和博纳影业达成战略合作,不仅获得了博纳旗下所有影院,进一步扩大了万达院线的市场份额,更是万达在电影内容领域的再次出击。
影响如何
万达和博纳的强强联手,必将改变目前中国内地电影市场竞争格局。对中影、上影和华夏这样的国营大公司,影响倒不大。对中小电影制作公司来说,掌握着院线和发行资源的万达和博纳都是惹不起的主,这两家合作了并非坏事,至少以后不用担心和其中一家合作会得罪另一家。主要影响的是华谊兄弟、光线传媒这样在院线终端有短板的民营大公司。
去年,华谊兄弟和万达院线的排片纠纷,已经在一定程度上影响了华谊兄弟的业绩。为了弥补自己在院线和发行领域的短板,去年6月,华谊兄弟和微影时代、兄弟鼎立成立了华影天下,华谊兄弟是控股方。去年9月,上影宣布入股华影天下。近日,华影天下发行的影片《摔跤吧!爸爸》虽然被传在排片上同样遭到了万达院线的打压,但是凭借爆棚好口碑大获成功。
一部影片的成功,并不能扭转华谊兄弟在院线终端的劣势。打个或许不太贴切的比喻,万达和博纳的联手,就像战国时期秦国和齐国的联盟,中原五国和其他诸侯小国为了自己的生存,必然会拿出应对措施。影君子预计,华谊和光线等利益攸关的电影公司,在院线和发行领域,今年或许将有新的动作。我们拭目以待。
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