在部队汽车连怎么样，大揭秘基建工程兵七支队那些秘密的事情

#头条创作挑战赛#

本文张佩芳战友选材于耳闻目睹的亲身经历，意在通过琐忆当年七支队在京实施“519”工程的紧张生产、生活秩序和文化娱乐等有趣轶事，反映特殊时期，在国家最需要的关键时刻，部队官兵勇于吃苦、不畏困难的大格局、大作为、大担当、大情怀的无私奉献精神。文亮点：以小见大，选材组材琐而有序、琐而有纲。

七支队那些有意思的事

基建工程兵已经载入史册。回顾部队史，除了正规编写的内容以外，每个部队都有一些掌故轶闻，也挺有意思。

▲北京地铁车站

上篇：队伍与施工

01、基建工程兵七支队在1976年之前是铁道兵第十五师，1970年初，为加快北京地铁工程建设进度而组建，当年4月在工人体育场召开成立大会，宣布中央军委命令，授予军旗。6年后，改为基建工程兵七支队。又7年半，在百万大裁军中被撤销。部队在两个兵种中存续13年半，隶属于基建工程兵的时间，多于铁道兵一年余。

02、这支部队一个突出特征，是它的体量——编制大，人多。在1973年到1978年峰值期，官兵总数2万4千多人，下辖5个建制团，另外还有4个师直属营：钢筋加工营，木材加工营，汽车营，修理营。在基建工程兵的正师级单位中，编制员额达到这个数量级的支队是不多的。

队伍大，机关也大。1975年前后，师司令部曾有过8个副参谋长同时在位。

在一线施工的连队都比较大，最大的将近200人。1978年9月，六十五团划归新组建的九支队后，七支队总人数仍在两万以上。

03、1978年，基建工程兵主任李人林曾亲自带工作组到七支队，考察党委班子和领导干部，随后，陆续进行了多批次干部调整。

除了支队领导有较大变化之外，尤以政治部的领导调整力度最大，最出人意料。

政治部原有4个领导，主任副师职，3个副主任是正团职。调整后，主任调整到外地一个支队，任副政委，平职调动；常世传副主任提升为主任；王仲祺副主任在副政委职务上短暂过渡了一下，马上提升为支队政委，正师；白臻瑞副主任直接提升为21支队支队长，正师。

支队机关许多人对李人林主任工作魄力，对干部的破格任用表示赞许，纷纷议论：这老头真厉害，看人准，赏罚分明。

04、这支部队除了修地铁，还承担过北京许多有名的工程，赢得媒体赞誉，已经广为人知。人们不知道的是，他们还承担过一个既神秘又重要的“五一九”工程。

1969年珍宝岛事件后，中苏关系剑拔弩张，苏联国防部长格列奇科元帅，公然威胁要使用核武器。于是，“五一九工程”紧急上马了。

这是个庞大的地下工程，以中**为中心，以地下汽车通道联通5个重要地点。工程主体于1971年完成。与此同时，还抽调一支精干队伍，在大西北青海某实验基地，搞了一个“二〇五”工程，以检验“五一九”工程实际效果。

“五一九”工程的许多特殊设计和资金投入都是罕见的，质量要求极高。

3米厚的钢筋水泥顶部和侧墙，由高强度螺纹钢筋和高标号水泥浇筑而成，据技术人员称，设计耐受核武器爆炸TNT当量为百万吨级。

为赶工期，超过常规的加班加点多得数不清了，我那时是施工连队战士，记得时间最长的一次加班，将近40个小时没下工地，炊事班往工地送了6顿饭。

“五一九”工程给我留下最刻骨铭心的记忆，就是累的要命。

05、地铁施工最苦的活是防水工程。施工的工序是“7油6毡”，即在地铁成洞建筑体外面，铺6层防水油毡，每铺1层油毡就浇1层高温液体沥青，刷匀贴紧。

明挖法的地铁成洞主体高10米上下，干活时，3人1组，站在脚手架上，两个人边推边向上滚动油毡卷，第3个人用大铁壶往油毡上浇液体沥青。

沥青温度可达500℃，在烧到200—300℃之间时最好用。这么高的温度，溅到皮肤上，立刻就烫掉一层皮。故此，大家干活时，从头到脚，都必须穿好特制的防护服，头上戴着披肩帽可以把脖子前后完全遮盖，脸上是墨镜，衣服是帆布工装，帆布手套长度过肘，小腿和脚面绑防护帆布垫，装扮的如同防化兵，更像今天新冠疫情中防疫的大白。

我是防水连队的，我曾亲眼看到，我们连二排排长，一个白白净净的湖南人，刚从京外其他部队调入时间不长，没有经验，干活时被沥青溅到左边脸上，很大一片皮肤立刻被烫掉，毁容了，这位年轻的排长当时就哭了。他原打算几个月后休假，回家结婚。

在夏季干活，穿上防护服，高温沥青烤着，犹如身处火焰山。下了班，脱了衣服一拧，能拧出一碗水。

06、在京的施工点位，有许多要害部门，都由北京卫戍区的战士们站岗警戒。工间休息时，都是当兵的人，有时互相聊聊天，说点心里话。我们通常说说苦和累。可是，卫戍区的哨兵却非常羡慕我们，原因是，我们的伙食太好了。

卫戍区连队的伙食标准，每人每月伙食费13.5元，38斤粮，一斤油。而我们施工连队，每人每月伙食费16.5元，56斤粮，1斤8两油。差距确实不小。

在那个物资匮乏的年代，我们吃的确实很不错。我们连的司务长是四川人，讲究吃好，重视伙食调剂。那时部队许多基层干部有一个很普遍的理念：把伙食搞好了，战士思想问题就减少一半，就等于半个指导员。

苦点累点，正年青，也不算啥，想想伙食待遇，还挺得意。

07、由于地铁工程施工的特殊方式，这支部队的机械装备数量庞大。70年代，北京地铁的施工方式为明挖法，即以垂直角度，从地面往下挖出数十米深的基坑，在基坑底部，以钢筋水泥浇筑出足够容纳地铁车通行的水泥成洞，然后回填土方，恢复原地貌，或者增加新建筑。这样的施工方法，对机械的依赖性很强。

以“五一九”工程为例，每前进10米多，就需要挖掘土方大约1万立方米，用大型翻斗汽车运到郊区暂时存放，然后，再把大量的钢筋和水泥石子砂浆运到工地，浇筑成洞，而后，再把存放在郊外土山一车一车运回来，回填夯实。施工时，几乎可以说满大街跑的都是部队汽车——载着官兵上下班的敞篷车，拉土方的大型翻斗车，拉钢筋的长挂车，拉水泥石子砂浆的小型翻斗车。

承担地下成洞主体任务的团，例如61和62团，都有一个机械数量庞大的机械营。其中14连是翻斗汽车连，约有100台左右。另有载人的汽车连，带槽帮的敞篷汽车五六十辆，隶属于团后勤部。

机械营的5个连队依次为：11连是打桩机械连，12连是地下水降水机械连，13连是挖掘机和推土机连，14连是翻斗汽车连，15连是混凝土搅拌机连。大型翻斗汽车、推土机，挖掘机，液压打桩机，以及履带吊车、胶轮吊车，大多数是**引进的最先进设备。

1976年唐山大地震后，七支队快速派出吊车和汽车救援队，快速奔赴唐山，救出废墟中被水泥楼板压住的群众，在救援中发挥了不可替代的作用。

地铁施工中最壮观的是打桩。在基坑开挖之前，为防止塌方，在基坑两侧，需要每隔2-3米就打一个工字型的钢板桩，钢材耗费量极大。“五一九”工程基坑最深，近30米高的打桩机高高耸立，把二十五六米长的钢板桩，从地面竖直砸进地里，打桩锤声音惊天动地，附近几里地都听的清清楚楚，噪音确实很扰民。

“五一九”工程施工时，当时的党中央副主席林彪，家就在工地旁边，工地指挥部多次接到上级转来的“林办”工作人员打来的电话，说震得首长不能工作也不能休息，要求停止施工。但是，总停工也不是个办法，于是就在“林办”与工地之间接通了一个电铃，工地有专人值班。什么时候可以干，什么时候停，值班员听到电铃声，就知道是干还是停了。

下篇：宣传、文化和体育

08、兵员就是资源，就是财富，编制大就财大气粗。对于一个2万4千多人的部队来说，开展宣传、文化艺术和体育活动，人力和人才条件充裕，不愁没人。在开展文化活动中，地方政府也很看重部队的优势。划归基建工程兵后，每逢五一节和国庆节，北京的节日游园活动规模盛大，公园划出固定的场地，七支队与六支队文艺宣传队一起，共同演出文艺节目。

粉碎“四人帮”后的第二年国庆节，庆祝纪念活动搞得非常隆重。北京市政府天安门广场晚会组委会要求，七支队与六支队一起出五千人，在广场中央表演一个歌颂华国锋主席的大型歌舞——《交城的山，交城的水》。这首歌曲原是山西民歌，经过艺术家重新填词，歌唱家演唱，红遍全国。

七支队奉命，按分工选拔人员，停工脱产学习培训。从挑选人员，培训骨干，到人人熟练，歌舞合成，夜间先后3次到天安门广场实地演练，前后用了2个多月时间。

到了国庆节那天晚上，天安门广场举行盛大的烟火晚会，华国锋等中央领导在天安门城楼上观看，在城楼下紧邻金水桥的中央位置，这五千个清一色穿军装的小伙子们，组成庞大的歌舞阵容，载歌载舞，场面壮观，气势恢宏，为烟火晚会平添了欢乐而豪放的气氛。

09、支队宣传科历来重视写作人才的培养。支队和各团的宣传部门，连年举办新闻报道学习班，选拔有写作能力的战士到机关。支队和各团，始终保持5个人左右的报道组，人员不断淘汰更新，能者留不能者下，在工作实践中培养写作人才。支队和团政治机关有不少干部，都是从报道组出来的。还有一些，后来到军队和地方的报社等新闻单位，成为专业记者和编辑。

10、宣传科举办的各种文学艺术创作学习班，则更为频繁，其中，既有单项的诗歌创作学习班，也有综合性学习班，如诗歌散文，小说戏剧，美术绘画等等，少者半个月，有时一个月，最多的长达半年。

举办创作学习班的效果是明显的，部队文学艺术创作骨干和发表的作品逐年增多。

《解放军文艺》社小说组资深编辑刘家驹，曾多次约我去小说组，谈拟发表小说的修改。闲谈时，他多次表示，基建工程兵五十万人的部队，从事的工作既陌生又新奇，创作题材丰富新颖，文艺社小说组对基建工程兵题材的作品是很感兴趣的。全国获奖短篇小说《天山深处的大兵》就是在解放军文艺上发表的，是反映基建工程兵部队生活的名篇佳作，在全军曾引起强烈反响，但作者却不是出自基建工程兵，而是兰州军区创作员李斌奎写的。他经手编辑，在《解放军文艺》上发表的来自基建工程兵部队的小说不到10篇，其中8篇小说的作者，是从七支队(铁十五师)走出来的。

除了办学习班，宣传科还选派骨干，常年借调到人民文学出版社，编选出版全国诗集。借调到中华书局，协助编辑出版《中华活页文选》。

普及型和精准型相结合的培养人才模式，近期成果与长远效果都是好的，部队文学艺术爱好者和创作骨干，以及报刊发表的文学作品越来越多，有的作品甚至在全国引起轰动。多年后，他们中既有省、市级地域性作家，也有全国知名诗人和国家一级作家。

11、支队宣传科下属单位多，电影队、报道组、篮球队、文艺宣传队，加起来一百多人。篮球队、宣传队许多人都是特招入伍，业务技能具备专业水平。这两个队名义上是业余，实则专业待遇，凡是需要保留的骨干，一律提干。这就是部队编制大的优越之处。

前几年宣传科聚会时，谭国兴科长曾一个一个地介绍了有过在宣传科工作经历的下属，细数在军届、企业界、体育界有成就的老部下，以及文学届的作家，演艺届的国家一级演员，戏曲和影视明星等，老领导深为当年七支队宣传科而感到自豪和欣慰。

12、篮球队是这支部队亮眼的名片。70年代，北京西单体育场是京城篮球赛最火爆的场地，国家体委曾举办全国五项球类运动会，这里是一个重要赛场。在春秋两个赛季，西单体育场赛事频繁，公开售票。七支队篮球队是受欢迎的球队之一，队员都是特招入伍，后来全部提为干部。

▲七十年代西单体育场

除了市体委下属的北京专业篮球队之外，京城篮球队有四大劲旅：七支队和六支队篮球队，首都钢铁公司队和北京邮电系统队。这几支球队名义上是业余，在队员选拔、队伍管理、训练与待遇上，都是专业模式。

七支队篮球队和其它三个队相比较，和六支队球队实力基本相当，有时略占一点优势；与首钢队和邮电队比赛，则胜多负少。每逢比赛，尤其是周末赛，西单体育场几乎座无虚席，所有的票基本卖光。

1975年9月，第三届全国运动会召开，四川省篮球队入围决赛，进京参赛，运动会组委会统一安排，住在我们师机关的招待所。双方球队领导商量，搞一场友谊赛。

四川省队作为一支进京参加决赛的专业队，水平绝非一般。他们以为有绝对赢的把握，但出于礼貌，不打算赢的太多，使对方难堪。

一开始，他们主力队员没上场，四川队以大比分输掉上半场。下半场，他们增加了主力队员，追赶比分，但追的不理想。

下半场时间将近一半时，比分差距还不小，教练坐不住了，场上全部换成主力队员，队员开始猛拼。但是，太晚了，大势已去，最终还是输掉了比赛。

我自始至终观看了这场比赛，我想，四川队作为一个省级专业队，输球并非水平问题，而是知己不知彼，大意了。他们如果事前了解一下对方的实力，哪能会如此轻敌失算？