点名问题(点名方式有哪些)

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点名问题(点名方式有哪些)

【好学校是怎样炼成的?在头条号独家记录一所学校的发展历程,绝对原生态,把学校管理的方方面面,细节之处,都呈现出来,有得有失,有案例,更有观点。希望通过记录这个好学校的成长历程,给更多的学校管理者一些启发,给更多家长一个直观的印象:负责任的老师,负责任的中层干部,负责任的校长率领的行政团队。打造一所好学校也不是一帆风顺的,所有的经历都会成为财富,成为学校发展的一个记忆。】

首行金句:疫情期间,线上教学成为常态,而另一个常态就是信息填报,每天,或者说每半天都会有一些疫情信息要处理。上级基本上发出信息就要回复,甚至过一小时就要数据结果,导致班主任,尤其是一些年龄偏大不太会新技术的老班,都觉得力不从心,往往接到任务叫苦不迭,作为学校管理者,也不能忽视这个问题,长此以往会对教师的身心造成压力过大。

吴校每天在校长群收到的信息不能说海量,也至少是江河之量,上级各个部门各个条块都会下发信息,要求速办,尤其是疫情的信息,更是重中之重,速办都嫌慢,必须火速办。

上级的工作毕竟都是带着“治 政任务”的帽子,不完成或者拖延都说不过去,在这两难之间,如何协调还是蛮考验管理者的智慧。

吴校和校长室成员商量了一下,还是可以做到兼顾的,关键在管理上要推陈出新。以下这些举措大大减轻了教师的压力,也都能顺利完成上级交办的任务,大家不妨借鉴一下。

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疫情期间,线上教学成为常态,而另一个常态就是信息填报,每天,或者说每半天都会有一些疫情信息要处理。上级基本上发出信息就要回复,甚至过一小时就要数据结果,导致班主任,尤其是一些年龄偏大不太会新技术的老班,都觉得力不从心。

吴校好几次夜里一两点钟就发紧急信息,一般都是最新的各地疫情信息,尤其是离得比较近的一些地方,教师尤其是班主任也会跟着转发,结果惹得部分家长很不满意,毕竟人家都是打工者,晚上睡眠很重要。后来提醒发给家长的最早不能早于6:00,太早属于扰民,真把家长都得罪了,也不利于以后工作的开展。

面对这样的难题,究竟在该怎么办?

在校长会议上,石校建议责任分担,事项分散,多层次授权,被教师誉为贴心之举,具体这样操作:

首先,对所有上级需要定期申报的信息进行梳理,然后分别有负责人加以条块管理,例如当前最主要的是疫情信息收集,例如核酸,两码的每日收集,这就必须落实专人用科学的方法。不是过去那种一个一个打电话的原始方式,而是采用企业微信的表单管理,信息收集等功能,家长可以有序上传,如果不传,就会有预警,班主任随时看得到哪些家长已经上传错误,哪些家长正确上传,不上传的,过了时间点,就要和家长点对点联系。

其次,对于一些固定的周期性的信息,例如安全平台之类,委托给年轻教师中的代表,必须执行力强,有一定的技术应对能力,其他班主任如果有疑问要能针对性的解决,本身是一个服区性工作,而不是什么权力,即使是催班主任完成也要讲一点策略,不能言语上冲突,而是一种友情提醒,毕竟班主任真的太忙了。

昨天出了线上教学操作规范,还有几个学科陆续发来,今天整理一下,再发一个美术学科的线上学习操作规范:

有关线上问题的一些细节,个人认为在线上教学时,本人较为头疼有些孩子不会好好回答问题,并且在全体解除静音时会出现拒绝现象,并且出勤率较低(很多孩子不愿意开摄像头),其在回答问题时大部分学生还是会好好听课。

一.点名问题

点名时我会根据现场学生听课情况,选择走神或者积极认真的孩子来回答问题,如果全体学生开麦杂音较乱,我会对学生开启全体静音,但是让学生可以自由解除静音回答问题,点名时也会针对一些未改名备注的同学提出要求,请家长及时改成学生姓名,而注意力不集中的学生我也会上课点名,并且下课及时和班主任联系反馈,点名回答问题的同学我会及时做出反馈以及表扬,激励学生对课堂的热爱。

二.摄像头问题

关于不开摄像头的学生,我不能清楚是否在听课,也会和班主任反应。或者在课上要求他们打开摄像头,如果不会操作我会选择在课前或课下和班主任及时沟通,务必保证他们打开摄像头认真听课。

三.课堂安排及作业批改

一般一节课的时间和任务安排,我会控制在20分钟上完新课,布置作业并留下十分钟时间让学生画或者制作本节课作业,并且会留出时间让学生提问有关本节课的疑问,下次美术课可以让学生把作业放在屏幕前给我看,保证作业的完成度,只是线上无法给他们批或者盖章,统一留到线下一并批改反馈,表现好的同学我也会及时表扬,激励其他学生认真听课或者认真画画。

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