贵州人和（贵州人和董事长）

1963年，戴秀丽出生于哈尔滨，毕业于黑龙江大学中国文学专业，毕业之后，她应聘做了《哈尔滨日报》的一名记者。

在那个年代成为一名记者，可以说算是一份光鲜的工作了，不过据戴秀丽后来提起表示，当初的当记者背后的辛酸只有她自己知道。

在哈尔滨干得不顺心之后，她选择南下去了《深圳特区报》，但职务同样是一名记者。

在她毕业后的这五年黄金期，都只是一位报道社区生活的记者，可以说与商业完全不搭边。这个时候如果有人跟她说她有朝一日会成为黑龙江的女首富，估计她自己也不会信。

不过，人生在很多时候，一个合适的契机，或许比十倍的努力更为重要。1991年，一个偶然的出国机会，让她的人生将发生翻天覆地的变化。

这一年，28岁的戴秀丽出差英国学习，认识了数学老师托尼·霍肯，也就是她后来的丈夫。两人也算是日久生情，于1993年踏入了婚姻的殿堂，开始这段跨国婚姻。

戴秀丽拿下这些地下建设之后，用来经营大型商场，然后通过出售或者转让商铺以获得收益。要知道，当时那个年代，买东西并不像如今这么方便，而突然有了这样一个大型商场，自然成了很多人下班以及周末必逛的地方。

也是因此，戴秀丽的这些店铺根本供不应求，出售转让的价格也是疯狂飙升，而且由于地下人防工程的开发属于公益工程，政策的利好加上无需支付土地出让金，以及土地增值税，这使得项目的成本大大降低，因此利润非常可观。

并且戴秀丽的商业模式取得巨大的成功后，同时也吸引了不少的资本的流入。

2011年，红杉资本投资将近20亿元，同年10月，又在港交所上市，公开募资33.9亿港元，戴秀丽个人持有68%的股份，这样一波操作下来，也是让她身价水涨船高。

也是同年，戴秀丽还登上了英国女性富豪榜，以10.6亿英镑的资产位列榜单第七，值得一提的是，这是第一个登上英国富豪榜的华裔女性。

后面在对记者提起这件事的时候，托尼表示，自己平常也就喝10镑的平价酒，900英镑的酒我实在无福消受。他还表示：“我不喜欢大手笔花钱，这让我感到不舒服，我是被迫被带入到这种生活当中的。”

其实托尼是个典型的英国小资主义者，是个老派的英国人，他这一辈子追求的只是站在讲台上的精神富足，在生活上也是遵循那种填饱肚子就行的消费理念。

而戴秀丽的生活以及消费观显然是与丈夫是截然不同。这在托尼的眼中，是不能理解的，甚至是非常俗不可耐的。

如此看来，财富也许确实不是衡量幸福的标准，戴秀丽与丈夫如今一别两宽，各自心安也是最好的选择了。

但伴随着丈夫的离开，戴秀丽的商业帝国也出现了巨大的危机。

帝国的没落

如果你不顺应这个时代，就会被这个时代淘汰，放在任何时代都是真理。

人和商业在十余年的爆发式扩张后，公司的迅猛增长戛然而止，并且开始走下坡路。根据2014年人和商业发布的2013年财报显示，人和商业在2013年亏损高达17亿，而这个数字在去年还是盈利9亿。

若去深挖人和商业的没落，其中不乏三个非常重要的原因，一是电商时代的到来，二是政策红利的褪去，三就是商业模式的弊端。

干过传统零售商的读者应该非常明白，场地租金和人员成本可以说是压垮商家的重要因素，而当时那几年，城市商业化的脚步加快，租金飞涨，可以说是极大地削弱了传统商业的竞争能力。

而电商时代的到来，恰好是完全弥补了这些短缺，商家们比起承担巨额的转让费和租金，他们更倾向于去电商平台试水。

并且互联网的兴起，也让平民大众的消费方式发生了巨变，大家都享受那种足不出户，就可以挑遍商家的快感。根据数据统计，2013年淘宝天猫“双十一”单日交易数据高达350.19亿元，这个成绩可以说是当是传统零售巨头也无法企及的高度。

就是在电商这样的冲击下，让地下商城褪去昔日的光环，各大资本也随之退场，剩下的就只剩下那些摊主的“哀嚎”。

而且没有了政策的红利，税收、维护费等各项成本都在增加，也导致人和商业的支出直线上升。

中国商业地产联盟秘书长王永平曾对此也表示，人和商业的亏损并不意外：

地下商业模式并不具有持续性，商业地产最重要的是后期的管理，但是人和是把商铺都卖给了散户，一卖卖那么多年，并不参与管理。这就会出现很大的管理漏洞， 2014 年初，人和商业转让经营权之后的成都、鞍山、大庆等地的“地一大道”项目，都是由于经营权转让而导致纠纷不断，并且地下商业走的是“政策擦边球”，有了一定规模之后无法突破限制，不像万达之类的可以复制。

也就是上述的种种原因，让人和商业的“防空洞模式”跌落神坛，连续两年亏损，金额高达17亿，这也促使着地下服装贸易走向变革。

这个性格豪放的东北女人，势必不会让她的商业帝国止步于此。

隐退江湖

看着自己一手创立的公司每况愈下，戴秀丽心里不是个滋味，于是她决定不能坐以待毙，必须带领公司重新起航。

经过一段时间的考察后，她瞄准了农贸批发市场，并且同时打造自己的农副产品的电商渠道。戴秀丽这次的操作再次印证了她的眼光之精准，经过一系列的重改和整合，公司在在农业批发市场领域公司业绩实现了扭转，并且还收购了一批农副产品批发市场，颇有东山再起的态势。

或许是厌倦了商场的尔虞我诈，又或许是想弥补这么多年来缺失的亲情友情，戴秀丽在这个时候选择了退场，并将自己的大部分股份转让给了自己的弟弟戴永革。

如今，人和商业也改头换面，将名字改成了中国地利集团，实际控制人也不再是当初那个叱咤一时的戴秀丽。

至此，关于戴秀丽的传奇故事也告一段落，这个从不起眼的地方记者，成功跻身商界精英，最后创建自己的商业帝国，成为了黑龙江大名鼎鼎的女首富。

这个不服输的东北女人用自己的传奇经历，向世人展示着不输男性的强大魄力！

贵州人和（贵州人和董事长）

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