飞鹤奶粉最新事件(飞鹤奶粉新闻事件)

2008年三聚氰胺事件让高速发展的国产奶粉骤然刹车,国内消费者也对国产奶粉的信心降至冰点,随后“进口奶粉至上”成为了国内消费者最朴实的消费心理。

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从2009年至今,中国乳企不断加大对奶源的检查力度,不断对奶粉标准进行拔高,但一直到现在,民众对国产奶粉的信心都没有完全修复。

但是在国产奶粉因为三聚氰胺事件举步维艰,在某些国乳巨头一再为人诟病的同时,飞鹤却越挫越勇,迅速的占据了国产奶粉行业的头把交椅。

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其三就是布局,奶粉最主要的还是奶源,自从三聚氰胺事件后,国内的乳业巨头都纷纷去**寻找优质奶源地,或者从**直接进行灌装,但是他们自然没有认识到自建牧场的重要性。而从2005年开始,飞鹤就在北纬47°建立奶源基地,保证奶源的安全,由过去的农民加奶站的传统养殖模式,转变成了大牧场产业集群自给模式,,而这也是飞鹤在三聚氰胺事件逃避危机的主要原因。

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著名品牌传播与危机处理专家曹保印表示,当国产奶粉失去了消费者信心的支持,全线退守三线城市,一二线城市沦为进口奶粉主场的时候,飞鹤的异军突起其实在于它对危机灵敏的嗅觉。首先是自建牧场,这在当时看来完全是多此一举,而在三聚氰胺爆发后才证明了飞鹤有多么的睿智。对奶粉行业来说,食品安全问题怎么强调都不为过,而怎样保证食品安全,自然是标准化集群化养殖。其次就是由外到内,飞鹤为什么现在能在奶粉高端市场领域站稳脚跟,宣传其实也有很大的作用,不要把目光局限于国内,实际上**的奖项比国内更有说服力,这也是解决信任危机的迂回手段。

从一家只能算二线阵营的品牌,到如今的国内奶粉行业领头羊,飞鹤为什么能在一个消费者信任危机严重的行业安安稳稳50年,这源于它对质量的坚持,也得益于它远见的卓识。

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