装修问题汇总（装修问题汇总表怎么做）

第二节工地会议资料的管理

1、认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

（1）经常工地会议的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、费用、质量的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。

（2）会议主要内容

①对上次会议记录的确认

②工程进展情况

③对下一个报告期的进度预测

④施工单位投入的人力情况

⑤技术事宜

⑥财务事宜

⑦与工地其它施工单位、配套工程的协调问题

⑧材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况

⑨对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求

⑩索赔

（3）会议记录

经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰装修工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。

会议记录必须清楚地列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。

经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰装修工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。

当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。

2、在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：

（1）各工种和班组的班前会

这是一种制度性会议，在上班前15-30分钟召开，由工长主持，项目经理和施工负责人有选择的参加一些关键工种和班组的班前会。一般要督促落实两个问题：一是总结前一天的工作，包括完成工程量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工。二是安排当天的工作，将当天施工的内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关规范等注意事项落实到人。

（2）月、旬、周施工状况总结会

通常由项目经理主持，主要是总结前一段时间内，整个工地范围内的施工进度、质量、安全、文明施工、效率及纪律方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。

（3）一般质量安全事故调查分析会

（4）优劣评比现场会

装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和处理。

（5）劳动竞赛动员和评比会

第三节竣工资料的管理

1、竣工资料的主要内容及要求

（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

（2）图纸会审记录

（3）材料领用核定单

（4）施工组织方案和技术交底资料

装饰装修工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有施工工艺变动和较大的施工措施应编入交工验收资料。技术交底资料设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底等，各项交底应有正式的书面文字记录和双方签认手续。

（5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。

合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。

门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

（6）施工记录

贴墙纸（布）时应有基层含水率测试记录；冬季施工墙面或石材时应有测温记录；卫生间、浴室及地下室等有防水要求的房间应有24H蓄水试验及验收记录；工程质量事故的发生、处理记录；水管打压记录、电路绝缘测试记录等。

（7）装饰施工试验报告

粘贴墙纸（布）的胶水、贴石材的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。

（8）预检记录

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

（9）隐检记录

包括轻质隔墙、墙纸、吊顶、墙面装饰面、防水、地台、管线试压、幕墙等项目隐蔽记录

（10）装饰装修工程质量验收评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分部工程汇总表

（11）交竣工验收书

装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

（12）设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过总承包单位办理；

设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

（13）竣工图

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；

无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

（14）施工日记

（15）其它

封面、总目录等

2、竣工资料的归档

凡是移交的工程资料和技术资料，必须真实、完整且有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不能伪造。同时移交的档案资料，必须按照技术管理权限经技术负责人审核签字，对曾经存在的问题，评语要切实、经过认真复查后作出处理结论。工程项目档案移交时应编制“工程档案资料移交清单”，双方按照移交清单查阅移交后在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各执一份，以备查询。

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