车间生产每日看板（车间生产每日看板怎么做）

车间生产每日看板是车间管理的重要工具，它反映了车间生产的实时情况，为车间管理者提供了决策依据。在车间生产每日看板上，通常包括以下内容：生产计划完成情况、生产进度、异常情况、质量问题、人员状态等。本文将从以下几个方面介绍怎样制作车间生产每日看板。

一、选择看板类型

车间生产每日看板可以采用电子看板或者纸质看板的形式展示。如果车间已经实现了MES系统，那么可以选择电子看板展示，通过系统实时更新数据，方便操作，具有高度的实时性和准确性。如果车间没有MES系统，可以选择纸质看板，通过手工填写信息，展示在车间显眼位置，方便车间工人随时查看。

二、确定看板内容

车间生产每日看板的内容需要根据车间实际情况进行确定，一般包括以下几个方面：

1.生产计划完成情况：展示当天的生产计划以及已经完成的生产任务，方便车间管理者了解生产进度。

2.生产进度：展示当天的生产进度，包括生产数量、生产速度等，方便车间管理者了解生产效率。

3.异常情况：展示当天的生产异常情况，包括设备故障、材料短缺等，方便车间管理者及时采取措施。

4.质量问题：展示当天的质量问题，包括产品不合格、客户投诉等，方便车间管理者及时采取措施。

5.人员状态：展示当天的人员状态，包括员工到岗率、员工工作状态等，方便车间管理者了解人员状况。

三、设计看板布局

车间生产每日看板的布局需要简洁明了，便于工人快速查看。一般采用表格的形式展示，可以根据车间实际情况设计不同的表格。在表格中，可以用不同的颜色标示不同的状态，例如红色表示异常情况，黄色表示待处理的任务等。

四、制定看板更新规则

车间生产每日看板需要及时更新，以保证数据的准确性。制定看板更新规则是非常必要的。一般情况下，看板需要每小时或每班次更新一次，以确保车间管理者及时了解生产情况。

五、总结

车间生产每日看板是车间管理的重要工具，通过展示实时数据，为车间管理者提供了决策依据。在制作车间生产每日看板的过程中，需要选择看板类型、确定看板内容、设计看板布局、制定看板更新规则等。只有不断完善车间生产每日看板，才能够提高车间管理水平，提升生产效率。