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李鹏曾与SHEIN创始人许仰天一道,创办南京点唯信息(SHEIN的前身),他向《21CBR》记者回顾了SHEIN的发展历程,并对许给予八字评价:很是勤奋,极致精明。
南村镇面积仅47平方公里,SHEIN供应商的数据,没有明确的官方统计,有媒体走访后,估算高达300多家。
一位投资人告诉《21CBR》记者,快时尚品牌的特点是上新快、平价,SHEIN难能可贵的是“小单快反”生产模式,形成了一套新打法。
在其供应商招募信息中,“首单/返单约100-500件”是一个重要前提。
SHEIN将小单投放市场后,根据销售情况迅速反馈给工厂,形成库存和销售快速联动。
相比之下,ZARA供应商要求一款服装500件起订,同样3000件的初期投入,ZARA只能上新五六款甚至更少,SHEIN可以上30款新品进行测试。
它成功赶上了时代机会。
李鹏向《21CBR》记者回忆道,当年他和许仰天聊天时,谈到2008年金融危机会影响中产阶级的消费趋势,必须提供更便宜的衣服,这是走向成功的时代机会。
“SHEIN是不可复制的,创业需要天时、地利、人和,它抓住了中国的人口红利,赶上了跨境电商上下游的蓬勃发展期。”李鹏说。
SHEIN的瞩目成绩,也照亮了快时尚出海这一赛道。
2021年9月,跨境电商DTC品牌Cider获得著名风投Andreessen Horowitz的注资。
Cider声称,价位比Forever 21更低廉,品类比ZARA更丰富,从问世到B轮1.3亿美元进账,用了不到一年半,颇有追赶SHEIN之势。
12年前,李鹏与许仰天合伙创业,开启了跨境独立建站的探索,在他看来,许仰天是个“默默把钱赚了”的人。
现在,SHEIN光环如此耀眼,已带动更多潜在玩家,它未来走向何处,会左右外贸服装的风向。
(应采访者要求,宋铭为化名)
题图来源:SHEIN商务官方微博
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