上上电缆待遇怎么样,上上电缆工资待遇怎么样

1月18日,江苏上上电缆集团有限公司(简称“上上电缆”)隆重召开了2022年度总结表彰大会。此次大会采用线上线下相结合的方式开展,共设有1个主会场、24个分会场。大会由上上电缆总经理丁志鸿主持。

上上电缆召开2022年度总结表彰大会

会上,上上电缆董事长丁山华作了2022年度总结暨2023年度工作打算的报告。随后该公司领导为先进集体、先进班组、优秀班组长、优秀中层干部、销售状元、销售标兵、优秀员工、岗位能手、上上工匠等获奖组织和个人颁奖。

在报告中,丁山华总结道:过去的2022年对国家而言,是严峻复杂、负重前行的一年,对于企业而言,接受的挑战更是前所未有。在重重挑战下,全体上上电缆干部员工不畏难、不言弃、努力拼搏,在艰难的生存条件下实现产销双增长。此外,十个技改项目如期完成,自主研发的港口机械用电缆荣获“全国制造业单项冠军”,连续18年入选“中国机械工业百强”……上上电缆在党的二十大圆满召开之际交上了一份满意的答卷。

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针对新一年的发展,丁山华提出了明确的发展思路:坚持“精、专、特、新”为战略导向,以“十四五”规划为行动纲领,以“不求规模最大,但求素质最佳”为工作宗旨,不断提升核心竞争力,争做行业引领者。

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同时,他从六个方面作了重要指示和具体部署,他强调,市场开拓上要用地毯式的方法开发市场,用拉网式的方法抓订单,抢占先机。技术上要联手销售攻市场,要成为特种电缆销售的开路先锋;质量提升上要落实“全流程的质量责任”,人人有责,各负其责,真正做到“人人个个保质量”,在细微处下功夫,不断提升产品实物质量;技术上要专研前沿技术、解决“卡脖子”难题,开发一批有影响力、满足市场需要的高端产品和材料;技改上要在保质量保安全的前提下,要加快推进进度;基础管理上要通过精细化的管理,大力推行“智改数转”,加快打造现代化智能工厂,提升管理效能;人的工作上要“招、留、育、用”全过程、“事业、待遇、感情”全方位对标找差进行提升,不断调动人的积极性,提高员工获得感和幸福感。

百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。新征程的号角已经吹响,前行的路绝非坦途,勤劳踏实的上上电缆人将以饱满的姿态直面机遇挑战。新的一年,在丁山华的带领下,上上电缆将继续坚守主业、创新争先,不断提高核心竞争力,以信心凝聚力量,以实干谱写华章,朝着“百年上上” “企业强、职工富”的目标不懈努力。

尚轩

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