中民新能怎么样，中民新能投资

中民新能宁夏盐池光伏小镇

近期，中民新能总部及分布在全国各地的电站正逐步恢复运营。2020年，中民新能将按照既定方案，通过加强内部管理，提升电站效益，同时继续推进低效无效资产的盘活，出售部分资产，做好金融机构沟通，力争率先能够“站起来”，逐步具备造血功能。

一、发电收益稳健增长

受疫情影响，多地出现春节假期延长、交通限制等现象，这些因素对不少新能源企业的开工时间、原材料采购、物流运输等诸多方面都造成一定影响，产业上下游开工率不均衡，防疫物资紧缺，也加大了企业运行难度。

种种制约因素，对新能源行业提出了不小的挑战，但由于提前做好功课，中民新能旗下电站相对平稳地渡过了此次疫情。

中民新能总裁肖宏江曾表示，“过去我们依靠资本优势做大规模，现在公司已经进入了精细化发展阶段，重中之重是如何管理好存量资产，充分挖掘潜能，运用领先的技术和管理水平提升资产效益，打赢提质增效攻坚战。”

内蒙古敖伦布拉格电站巡检现场

2019年年底，中民新能进行了机构改革，专门成立了安全生产部，负责电站的安全管理及工程质量监督。

在中民新能副总裁兼总工程师李成温的带领下，安全生产部联合各区域公司开展了春季电站安全大巡检，抢在春节之前做好了设备检修、故障排查等工作，并在安全生产管理、运行维护管理、工程质量管理等多方面提升电站运维能力。

中民新能旗下内蒙古新巴尔左旗电站

春节期间，中民新能旗下各电站均有专人职守。为了防止流动导致感染，电站实行封闭管理，限制人员出入，电站运维人员取消轮岗，实现了员工零感染、电站零事故。疫情期间，中民新能的发电收益较去年同期实现了稳健增长。

截至2月25日，中民新能在役电站共计30座，指标容量1.587GW，装机容量1.534GW。截至2月底，30座光伏电站2020年累计发电量达到了22846万千瓦时，其中1月份发电量10450万千瓦时，同比增加了2%，2月份发电量12396万千瓦时，同比增加了15%。

二、持续推动自救重组

中民新能总裁肖宏江表示，“中民新能自救重组不能因为疫情而中断。2020年，中民新能最重要的目标就是保证平稳运营，同时继续推进低效无效资产的盘活，解决流动性困难”。

中民新能将通过以下四个方面，力争逐步恢复造血功能：

稳定生产，提高收益。以安全生产为基础，开展电站“春季、秋季电站安全巡检”为契机，提前在电站发电高峰期做好设备检修、故障排查等工作。

提质增效，技改增容。中民新能将继续推动同心、博白等项目的建设，并通过技术改革，实现余江、鲁山等项目的增容，提升电站效益，盘活低效资产。

出售项目，稳定现金流。对不良、闲置资产，采取一切办法进行盘活、关停、退出，提高资产处置效率，尽快回笼资金，解决流动性困难。

优化组织结构，提升管理效率。从中民新能本部开始进行组织架构调整，并逐级向下推行，加强被投公司及职能部门的改革，提高工作效率。