小加工厂怎么找客户(服装订单外发加工网)

你还有没有良心？你在我这里三年的时间，从小白到部门经理，薪资也是公司最高的。我出于信任把公司的业务全部交给你打理，但你是怎么对我的？先是打着公司的名义跟客户合作，后期找加工厂贴公司牌照生产。这不是吃里扒外是什么？

培养业务员就是培养对手，公司业务撬走公司客户，自立门户开公司

杨总是我做金属加工的一位客户，他们公司有着十多年的发展历史，但是企业规模一直保持在30人左右，并不是杨总没有订单而是他有意不想将企业做大。杨总说之前公司为扩大规模招聘了几个业务，其中一个业务小李被他寄予厚望，不是因为对方业务能力多强而是因为他勤奋好学。杨总说看到他就想到之前的自己，老话说笨鸟先飞、勤能补拙，只要有就没有什么做不成。

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前期小李业务不熟悉客户洽谈也不顺畅，杨总是手把手教最后小李业务突飞猛进也给公司带来几个大客户。就在这时小李突然提出离职说自己想要回老家发展，杨总多番挽留也无济于事，最后给他说公司永远是他的家，想要回来随时可以。就在小李离职的第二个月，他们工厂一位工作多年的师傅也是借故辞职。

起初杨总并没有放在心上，后面他发现市面上有人打着他们公司的名义招揽客户，经过调查杨总知道这家公司的老板就是小李，而自己公司客户流失也是他造成的。他不理解小李为什么这么做，后面几番周折联系到他，小李说打工赚不到钱，有条件都想当老板，自己这样做无可厚非。

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后面杨总对小李的行为进行起诉，身边人说他格局太小，但他却不以为然。从那以后杨总工厂只有一个业务员便是他自己，而且他在客户管理上更加谨慎。其实在我看来还有另一种结局，综合估量小李公司的市场竞争力，如果感觉竞争力比较大不如采取合作的方式，这样大家都有钱赚。这种情况在职场很常见，与其两败俱伤不如握手言和，毕竟对于企业而言最重要的还是订单。至于后期制衡可以另寻他法！

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