策恩皮鞋（策恩皮鞋和奥康哪个好）

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中国服装品牌，无论是淘品牌进入线下，还是发展中档品牌，还是走出国门，均难成功，为何难发力？

笔者认为，主要是国内服装包括鞋业、箱包等企业家的眼光，均不是从国际看中国，而是从国内看世界，都在对标同行而非创新。

1、从2010年开始，韩都衣舍、裂帛、玛莎玛索等淘品牌布局线下，玛莎玛索失败，韩都衣舍对外表示没有线下开店的计划，茵曼2011年首次尝试线下失败了，今年又准备布局线下，笔者发现与嘿客便利店、奥康国际城一样，不会成功。

2、海澜之家男装、安踏一直进行中低档产品的生产，主要战线在三四线城市发展，也进入乡镇，但是由于款式设计失灵，结果在中档产品上没办法成功。

3、李宁品牌中档产品失败了，现在玩智能足球、智能跑鞋，表面看来不错。但是，笔者认为，这种产品的使用性价值不大，最多是为一小撮分子服务。

笔者认为，耐克主打篮球相关产品，阿迪达斯主打足球相关产品，李宁没必要凑这个热闹，还不如老老实实在产品设计上下功夫。

要想在这方面下功夫，需要思维创新、研究创新，如果用运动思维，必定做不好事情，如果眼睛仅仅盯住耐克、阿迪达斯也是做不好的，但是，从李宁开发智能篮球来看，笔者就发现这是运动思维、行业思维，笔者就两个字“完了”。

智能手环做的企业太多，凑热闹是废棋，除非在手环上进行颠覆性创新，而且与更多生活内容有关，才有意义。

4、男装卡宾去年收入10.98亿元，同比增长16.4%，年度纯利2.36亿元左右，同比增长20.6%。今年上半年收入5.61亿元，同比增长30.7%，净利润1.49亿元，同比增长31.9%。

近来卡宾服饰首家时尚概念馆落地，男装、家居、造型、咖啡、餐饮、花卉艺术等形成时尚产业群，单店面积1000平方米左右，以二三线城市为主，由于花样品种多，进店人气比较旺一些，平效达到80%至90%，比小店高得多。

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但是，服装之外的需要招商，如果有中途失败退场的商家，会造成卡宾的损失。

笔者认为，外卖比较激烈了，如果中国市场出现强劲的中档男装品牌，那么卡宾就会衰退。

国内九牧王、七匹狼、利郎都想布局这种时尚产业链，不过，笔者并不看好这种商业模式，为什么？产品本身的款式非常落后，经不住消费者挑剔的眼光审批。

5、天猫销量第一的女鞋品牌柯玛妮克，宣布收购男鞋品牌策恩，并且通过两三年进一步把产品延伸到服饰鞋帽全领域。

韩都衣舍已经20多个品牌了，从服装行业开拓到箱包领域。而茵曼从服装延伸到鞋帽家居领域。产品设计没有惊人的变化，仅仅增加产品种类，风险是很大的。

6、茵曼母公司汇美服装去年资产总额4.64亿元，净资产2亿元，收入9.556亿元，净利3890万元，2012年、2013年净利润分别是2001万元、3412万元。

很明显，净利润新增额从2013年的1400元下降到2014年的480万元，下降三分之二，这说明互联网发展基本接近天花板了，红利时代结束了。

在这种大方向下，柯玛妮克除了进军天猫、淘宝、京东、唯品会、当当、一号店，还要进入APP，提升销售规模。

笔者认为，这种全渠道意义不大，因为线上流量红利结束，关键看产品款式、价格是否为老百姓着想。

通过以上6个方面的分析，我们发现中国服装品牌难以发力的因素，主要是没办法设计中档服装能力，也没有打造中档服装品牌的能力。

商业见地网专栏作家吴东华，中国预测欧美元趋势第一人，解购论创立者，商务部中国企业走出去研究中心顾问,商务部中国国际经济合作学会研究员，中国金融智库研究员、专栏作家。主要研究：欧美元趋势，企业走出去战略，人民币国际化，银行战略，中印经济，世界品牌，世界经济，外贸。