发展之路：两大“扫地王”的品牌历程

扫地机器人作为解放人类双手的家电，已然有从“家庭可选”到如今“家庭必备”的逻辑演变。科沃斯和石头科技作为扫地机器人行业最不可忽视的两个品牌，站在行业的风口，享受到了时代的红利。

就市场份额而言，2019年科沃斯在国内扫地机器人市场排名第一，市占率达到49%，石头科技市场排名第三，市占率为11%。前者是耕耘多年的行业龙头，后者是快速崛起的行业新秀。

科沃斯自2006年开始自主品牌运作。石头科技成立于2014年，刚创立不久，就受到小米的投资光环加持，成为小米生态链企业之一，为其米家扫地机器人进行代工。

不过，随着石头科技在技术方面的积累越发成熟，仅是单纯给米家扫地机器人代工的利润实在过低，并不足以帮助核心技术市场变现。2017年之后石头科技决定迈出去小米化的一步，开始自主品牌运作。从目前收入构成来看，石头及科沃斯都在降低代工比重，大力发展自主品牌。

镜面商业认为，从两家公司的品牌历程看来，均是从代加工厂逐渐发展为自主品牌，扫地机器人渗透率提升空间广阔，两大品牌的发展不容小觑。

产品之路：到底谁的技术更硬核

一般来说，扫地机器人最大的痛点不外乎在于：第一，自动清扫的时候需要防止运行时被卡住；第二，能否真正做好整屋清洁；第三，清洁效率是否又快又好。

2021年上半年，科沃斯研发费用2.02亿元，同比增长45.84%，占营收比例为3.77%，略微高出国家高新企业认证基准线3%。而在2018年、2019年、2020年，科沃斯的研发投入占总营收的比例同样不高，分别为3.60%、5.22%、4.67%。

特别是在2020年下半年，清洁电器最火爆的时间段上，科沃斯用来扭转局面的产品，所使用的核心技术，几乎全都是从同行企业手里购买的专利。

石头科技于2018年-2021年上半年，研发投入占比分别为3.8%、4.6%、5.8%、8.5%，整体呈向上趋势。

从数据来看，石头科技似乎更重视研发创新。镜面商业认为，作为新兴小家电品牌，理应更为注重核心技术的研发和创新，因此需要更加大对其的投入，以此看来，石头科技略胜一筹。

去年，一场突如其来的疫情催生“宅经济”，扫地机器人“大行其道”，成了财富密码。

可以说石头科技的轻资产运营优势至少有小米一半的功劳。由于石头科技初创期小米从业务、渠道、股权上都给予了很多的帮助，因此能在成立不足7年时间内做到与深耕扫地机器人行业将近20年的科沃斯位列第一梯队。目前来看，尽管石头科技市场份额远远低于科沃斯，但是净利润却足以比肩甚至超越科沃斯。

此外，被定调为一个相对朝阳的行业，科沃斯和石头科技正遭遇越来越多的新入局者的挑战，比如新兴品牌云鲸智能和日本由利，另有海尔、美的等传统家电企业，小米、360等互联网品牌以及众多中小企业的入场。

当分食者蜂拥而至时，意味着科沃斯和石头科技业绩要面临更多的不确定性。

镜面商业认为，在扫地机器人行业中，这是一个根植于技术驱动的行业，只有持续的研发和创新，才能打消消费者对产品价值的疑虑。但不可忽视的是，作为一个新物种，初期难免存在是否是“智商税”的拷问或者被消费者质疑其实用价值。争锋还在继续，未来如何发展还得拭目以待。

总体来说，两家企业各有千秋。而且在渗透率低，成长空间大的市场预期下，未来还可继续凭借累积优势实现优于行业的发展，所以目前就急着判断谁才是行业龙头，时机尚早。